miércoles, 26 de junio de 2013

FORMULACION E IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS EN AREAS BASICAS



4. FORMULACION E IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS EN AREAS BASICAS



4.1 Formulación e implementación de una estrategia

La implementación de la estrategia es fundamentalmente diferente de la formulación de la estrategia. Las similitudes y diferencias entre la formulación y la implementación de las estrategias se pueden resumir de la siguiente manera:

    La formulación de estrategias consiste en preparar las fuerzas antes de la acción.
    La implementación de estrategias consiste en administrar las fuerzas durante la acción.
    La formulación de estrategias se enfoca en la efectividad.
    La implementación de estrategias se enfoca en la eficiencia.
    La formulación de estrategias es principalmente un proceso intelectual.
    La implementación de estrategias es principalmente un proceso operacional.
    La formulación de estrategias exige de buenas habilidades intuitivas y analíticas.
    La implementación de la estrategia exige de habilidades especiales de motivación y liderazgo.
    La formulación requiere de coordinación de pocos individuos.
    La implementación requiere la coordinación de muchos individuos.

Implementar estrategias requiere acciones tales como alterar los territorios de ventas, agregar nuevos departamentos, cerrar instalaciones, contratar nuevos empleados, cambiar la estrategia de fijación de precios, desarrollar nuevas prestaciones para empleados, capacitar a nuevos empleados, transferir gerentes entre divisiones y mejorar el sistema de administración de información.

La implementación de estrategias afecta a todas las áreas funcionales y divisionales de la organización, desde los niveles más altos hasta los más básicos.

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