4.10 estrategias Defensivas
Además de las estrategias integradoras, intensivas y de
diversificación, las organizaciones también pueden aplicar el recorte de gastos
d, la desinversión o la liquidación
Recorte de gastos
El recorte de gastos ocurre cuando la empresa se
reestructura a través de la reducción de costos y activos, con el propósito de
revertir el descenso de sus ventas y utilidades. A veces, también llamada
estrategia de reversión o reorganización, el recorte de gastos está diseñado
para fortalecer las competencias distintivas básicas de la organización.
En algunos casos, la quiebra o bancarrota puede ser una
estrategia de recorte de gastos efectiva. La quiebra o bancarrota es un
procedimiento de liquidación que únicamente se utiliza cuando una corporación
no tiene esperanza de operar de manera satisfactoria o d lograr un acuerdo
crediticio necesario.
Desinversión
Vender una división o parte de una organización es una
estrategia que recibe el nombre de desinversión. La desinversión suele
utilizarse con el propósito de recaudar capital para realizar más adquisiciones
o inversiones estratégicas.
Liquidación
Vender en partes todos los activos de una empresa a su valor
tangible recibe el nombre de liquidación. La liquidación supone el
reconocimiento del fracaso y, en consecuencia puede ser una estrategia
emocionalmente difícil.
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