4.4 Producción
Las capacidades, las limitaciones y políticas relacionadas
con la producción/operaciones pueden mejorar o inhibir de manera significativa
el logro de los objetivos. Los procesos de producción suelen constituir más del
70% de los activos totales de una empresa.
Las decisiones relacionadas con la producción sobre el
tamaño de la fábrica, su ubicación, el diseño del producto, la elección del
equipo, el tipo de herramientas, el tamaño del inventario, el control de
inventario, etc., pueden tener un importante impacto en el éxito o fracaso de los
esfuerzos de implementación de estrategias.
Los métodos de producción Just-in-time (JIT, o justo a
tiempo) han soportado la prueba del tiempo.
Entre los factores que deben estudiarse antes de encontrar la ubicación idónea para
fábricas están: la disponibilidad de los principales recursos, los salarios que
prevalecen en el área, los costos de transportación relacionados con el envío y
recepción, la ubicación de los principales mercados, los riesgos políticos del
área o países y la disponibilidad de empleados a los que se les pueda
capacitar.
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